美宝国际集团2005年工作暨市场营销动员大会隆重召开

2005年2月19日至22日，“美宝国际集团工作暨市场营销动员大会”在北京总部隆重召开，来自集团所属的制药企业领导及其负责生产、质量、财务和销售管理的相关人员，集团各经营平台的领导及其区域市场销售人员约200人参加了会议。本次会议由陈宝琪董事主持，美宝国际集团董事局主席徐荣祥先生、冯皙董事、杨智斌董事、张倩董事出席了会议并作了重要讲话，参加会议的还有美宝国际集团专家委员会肖摩主任和美宝医药集团总裁常玉秋先生。 

本次大会的召开象征着集团2005年各项工作的序幕即将拉开，2004年，各企业和经营平台的工作均取得了很大成效，市场销售业绩尤为显著，为集团的全面发展注入了新的活力。美宝国际集团政务董事杨智斌在19日所做的“美宝国际集团2004年度工作总结”中提纲挈领地总结了集团取得的主要进展：

一、进一步巩固和发展了人体组织器官再生医学的成就，进一步确立了集团所创立的这一科研成果在世界范围的领先地位，为集团长远的可持续性发展奠定了坚实的基础。

二、建立和完善了董事局领导下的各独立企业，经营平台独立管理，独立核算的经营管理体制，为集团的国际化、正规化发展的宏伟目标搭建了组织架构的发展平台。

三、全面展开了新产品的上市营销工作，加大了新产品的研发力度，进一步增强了企业的竞争力；

四、集团所属制药企业均已通过GMP认证，生产条件、质量管理、物流管理以及销售服务等项工作得到了进一步完善，廊坊药厂也完成了美宝湿润烧伤膏的委托加工手续，保证了产品的供应，满足了市场需求。

五、各经营平台的产品经营，外贸部门的产品出口和技术合作、推广工作都取得了可喜的进步，销售业绩较往年得到很大提高。

其后，杨总就各企业和平台的经营管理工作中取得的成绩进行了总结和表扬，同时，也实事求是地提出了存在的不足和差距，并要求每个企业和平台都要积极克服困难，终于职守，力求在2005年的科研、生产、销售工作中取得更大进展。

会议中，集团分管科研、政务、生产和财务的董事分别发言，分别总结了所分管工作的进展以及对2005年的展望，美宝医药集团总裁常玉秋先生也对烧伤再生医学平台的市场营销工作进行了回顾，并提出了2005年的总体发展规划。随后，各企业和平台的管理者也对本企业的各项工作进行了总结和交流，将各自在生产、质量管理方面的工作经验进行了分享和交流，并探讨了2005年度的工作思路与发展规划。

为了表彰企业、销售区域和个人在2004年度所取得的成绩，在首届“集团杰出贡献奖”的评选中，对优秀集体和个人分别进行了奖励，在欢快的音乐奏响时，获奖集体的代表和个人纷纷登上主席台，接受董事局主席徐荣祥先生的祝贺及颁发的奖状，通过这次评选，在表彰先进的同时，对全体美宝人都是很好的鞭策和激励。

在随后几天，各企业和经营平台分别召开工作会议。深入分析和研究企业现状，踌躇满志地迎接新的经营年度。

本次会议于22日午时闭幕，美宝国际集团董事局主席徐荣祥先生致闭幕词，他首先肯定了集团在2004年的各项工作成绩，对这次会议的成功组织也提出了表扬，并指出新年度的工作方向和目标，2005年将是一个完善集团体制，建立健全各项规章制度，充分整合集团各种资源，重视优秀人才引起和人才储备，大力投入新产品研发，全面展开新产品经营，提升美宝品牌知名度，增强企业竞争力，实现集团的国际化、现代化建设目标。